PT FINTECH Revoir 9
Cette plateforme d'arnaque~ Le service client ne fait que vous balader~ J'ai perdu 37 000 $ sur cette plateforme frauduleuse et je ne peux pas retirer~
Pt est une entreprise basée à Hong Kong, Baotai Gold Industry Hong Kong Limited, Baotai Gold Firm Hong Kong Limited. C'est une entreprise douteuse qui ne permet pas les retraits. Les gestionnaires de compte sont inutiles, complices de la plateforme pour monter un spectacle, et finalement, ils ne traitent pas les retraits, désactivant directement le compte.
Impossible de retirer
En tant qu'agent de change, j'ai représenté de nombreuses marques, et je dois dire que les dépôts et retraits de PTfintech sont très fluides. Cela fait presque deux ans que je représente cette plateforme. L'environnement de trading convient aux amis qui souhaitent faire leurs propres transactions, et les conditions de collaboration sont flexibles.
C'est un courtier très professionnel avec un excellent service et des dépôts et retraits fluides.
J'ai été recommandé par un ami de venir faire du trading, alors j'ai décidé de faire un test en utilisant un compte de démonstration. L'environnement de trading est plutôt bon, donc j'ai décidé d'investir de l'argent réel pour essayer.
Trouvez la plateforme PT Fintech robuste et le personnel serviable en cas de problèmes. Je recommanderais la configuration PT Fintech que j'ai utilisée pendant plus de 10 ans.
À l'origine, je suis venu d'IG et suis allé sur wasthap, on m'a dit de recharger 50 mille, vous pouvez le retirer avec la commission, puis on m'a dit de recharger de 100 mille à 500 mille, vous pouvez toujours le retirer avec la commission, puis le rechargement était de 1,2 million à 21,6 millions, vous ne pouviez pas le retirer sous prétexte que je n'ai pas fait la dernière tâche jusqu'à ce que j'aie fini mes 48 millions, cette méthode est au nom de PT Cheil Worldwide, même si PT Cheil ne facture aucun frais. Le solde de mon compte a été gelé. S'il vous plaît, rendez-moi mon argent, c'est de l'argent que j'ai emprunté à un ami.
